Consultoria Empresarial e Financeira
Oferecemos soluções personalizadas para impulsionar o sucesso de sua empresa.


Terceirização do Financeiro
Oferecemos soluções personalizadas para impulsionar o sucesso de sua empresa.
SOBRE A

GrowBI

A gestão financeira é crucial para o sucesso de qualquer empreendimento. Nosso compromisso é permitir que você, empresário, concentre seus esforços no desenvolvimento do seu negócio, liberando-o das complexidades dos controles financeiros.

Ao assumirmos a responsabilidade pelos controles financeiros, proporcionamos a tranquilidade necessária para que você possa concentrar sua energia no crescimento sustentável da sua empresa.

Além de uma gestão financeira eficiente, proporcionamos também informações que permitem ter clareza dos resultados e dessa forma, garantem sua competitividade e a possibilidade de tomar decisões estratégicas de forma assertiva.

Nossa abordagem visa simplificar o processo: ao escolher os nossos serviços, você não apenas garante uma gestão financeira eficaz, mas também ganha um parceiro comprometido com o seu sucesso.

Conte conosco para ser a sua fonte confiável de suporte financeiro, permitindo que sua empresa prospere em um ambiente de negócios desafiador. Estamos prontos para fazer parte do seu caminho para o sucesso empresarial.

NOSSOS

SERVIÇOS

Nosso propósito é que, você empresário, possa focar esforços no desenvolvimento do seu negócio, enquanto cuidamos de seus controles financeiros e proporcionamos informações, que trarão maior competitividade e possibilitarão tomar decisões estratégicas assertivas e que possibilitem o crescimento sustentável da empresa.

Consultoria Financeira

  • Análise das demonstrações financeiras, diagnóstico e sugestões de melhoria
  • Orçamento e acompanhamento projetado versus realizado
  • Análise de cenários para tomada de decisão estratégica
  • Estudos de viabilidade
  • Precificação
  • Controle e análise de custos
  • Mentoria: processos e controles financeiros
  • Mapeamento e desenho de processos operacionais
  • Políticas e procedimentos

Gestão Financeira Terceirizada

  • Conciliação bancária
  • Emissão e envio de notas fiscais e boletos
  • Controle e gestão de contas a receber
  • Controle e gestão de contas a pagar
  • Agendamento de pagamentos
  • Controle e análise de fluxo de caixa
  • Gestão de indicadores econômicos e financeiros
  • Apresentação e análise das demonstrações financeiras gerenciais
GESTÃO FINANCEIRA TERCEIRIZADA

PRINCIPAIS VANTAGENS


Redução dos custos.

Aumento de competitividade.

Cuidamos do seu financeiro enquanto você se dedica ao seu negócio.

Segurança e sigilo absoluto das informações.

Você conta com profissionais especializados e altamente qualificados.

Maior segurança nas tomadas de decisões.
CONHEÇA NOSSA

FUNDADORA

Graduada em Administração de Empresas e Ciências Contábeis, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, atuo na área de Finanças há 20 anos.

iniciou sua carreira na área contábil e de finanças realizando a contabilidade de diversas empresas de pequeno a médio porte e posteriormente, nos últimos 15 anos, liderou o departamento financeiro de uma multinacional no ramo de nutrição animal.

Sua trajetória inclui experiência generalista em diversos processos na área de finanças como por exemplo, contabilidade, consolidação de resultados, planejamento, orçamento, controle de Capex, controle de despesas versus planejado, apuração e análise de custos de produção, análise de resultados, gestão e análise de indicadores econômicos e financeiros, contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária, gestão de fluxo de caixa e coordenação e acompanhamento de processos de auditoria interna e externa.

Desenvolveu sua carreira com vivência internacional liderando equipes internas e terceirizadas, localizadas no Brasil e outros países da América Latina. Além disso reportava o resultado consolidado e outras informações financeiras para a Matriz da empresa.

Atuou como parceira da alta administração, fornecendo informações financeiras cruciais para subsidiar decisões estratégicas.

Envolvimento e liderança em projetos de revisão de processos e controles internos, bem como implantação de sistema integrado.